1月4日，由內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理的敖瑞500千伏輸變電工程喜獲內(nèi)蒙古電力集團(tuán)烏海超高壓供電公司表?yè)P(yáng)信。 業(yè)主單位對(duì)公司扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平、優(yōu)異的工作作風(fēng)表示肯定，并贈(zèng)予一面錦旗，對(duì)公司迎難而上、聚力攻堅(jiān)的精神風(fēng)貌表示了高度的認(rèn)可與贊揚(yáng)！

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，在監(jiān)理工作中表現(xiàn)出色，從材料選擇到施工工藝，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心策劃和嚴(yán)格把關(guān)，并在工程建設(shè)中提供了很多建設(shè)性的意見和建議。同時(shí)，在保障安全質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化、調(diào)整施工方案、作業(yè)工序，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，實(shí)行全過程“跟蹤式”驗(yàn)收模式，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、設(shè)備“火力全開”，切實(shí)將“管理專業(yè) 策劃精心 嚴(yán)格把關(guān) 盡職盡責(zé)”踐行在每個(gè)流程的推動(dòng)、每個(gè)任務(wù)的落實(shí)中，高效保障工程按期圓滿完成。

該項(xiàng)目是康遠(yuǎn)監(jiān)理公司探索“一體化項(xiàng)目部”管理模式的重要試點(diǎn)工程。自項(xiàng)目開工以來，先后共30余人參與建設(shè)管理過程，他們從工程初設(shè)階段即介入工程管理，打破傳統(tǒng)監(jiān)理的思想屏障，增強(qiáng)全局意識(shí)，先后參與、協(xié)助辦理各項(xiàng)行政手續(xù)、完成質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)及申報(bào)、組織進(jìn)度糾偏等多項(xiàng)傳統(tǒng)施工監(jiān)理未開展過的業(yè)務(wù)工作，先后組織設(shè)計(jì)3次修改施工圖交付計(jì)劃、召開90天日例會(huì)、監(jiān)督檢查進(jìn)度情況，先后組織修改進(jìn)度計(jì)劃10余次，為2023年電網(wǎng)新能源全面建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，同時(shí)助力集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)投資目標(biāo)貢獻(xiàn)康遠(yuǎn)力量。

業(yè)主的表?yè)P(yáng)是對(duì)康遠(yuǎn)監(jiān)理人不懈奮斗的肯定和追求卓越的證明，同時(shí)也是一種鞭策。下一步，我們將繼續(xù)秉承“三心”監(jiān)理服務(wù)理念，持續(xù)推行“一體化項(xiàng)目部”管理模式，以求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，全心全意服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于電網(wǎng)工程建設(shè)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源企業(yè)、推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、完成好習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”而接續(xù)奮斗！

(圖文：趙楠)